Son yıllarda menajerlik ve basın danışmanlığı çağ atladı (!) . Ellerinde birkaç tane cep telefonu olan garip garip adamlar menajer adı altında sanatçıların bütün işlerini ellerine alıp o sanatçıların adeta kaderleri ile oynamaya başladılar. Son zamanlarda şöyle bir etrafıma baktım ve sektörün bu yönünün de ciddi bir çöküş içinde olduğunu gördüm.Henüz bir kurumsal yapısı dahi olmayan , bir ofisi bile olmayan adamlar ve kadınlar sanatçıların menajerliğini yapıyor , oda yetmiyormuş gibi bunlar birde o sanatçıların basın danışmanlığını da alıyor ve iş gerçek bir fiyaskoya varıyor.Çünkü bu adamlar ellerinde cep telefonları ile bir zamanların bankerleri gibi nasıl bir dümbelek döndürür de para kazanırımdan başka bir şey bilmiyorlar.Onları bir medya mensubu para dışında bir iş için ya da ne bileyim bir basın işi için aradığı zaman ya telefon yüzüne kapatılıyor , “ya biz sizi ararız” deniyor ya da konu öğrenildikten sonra konunu mangır işi olmadığı sanatçının basın tanıtımı ile ilgili bir iş olduğu zaman hemen “şimdi yoğunum ne olur sonra arayın” gibi sallama cevaplar verebiliyor. Basın danışmanları bir sanatçının kalp damarlarına giden kanın pompalayıcılarıdır, ama nedense bunun kimse farkında değil ! İnanın bana şu an iyi basın danışmanı olarak adlandıracağımız insan sayısı bir elin parmaklarından da az.Hele o menajer + basın danışmanları yok mu tam bir felaket ! Sanatçılar daha doğru dürüst albümlerinin ve kendilerinin tanıtımını yapmaktan acizler, bunun en büyük etkeni de kifayetsiz basın danışmanları. İş böyle olunca da başlıyorlar ağlamaya “yok efendim korsanmış da , MP3 müş , filan folanda…” diye. Şunun iyi bilinmesi gerek basın danışmanlığı çok önemli ve profesyonel bir meslektir,kurumsal yapısı ve eğitimi olan insanların bunu yapması lazım. Öyle profesyonel yapısı olmayanların ellerinde cep telefonları sağda solda dolaşan menajerlerin değil, Türkiye'de zaten bir tane bile menajer yok bir de bu olmayan menajerlere basın danışmanlığı işi veriliyor ve iş felaket boyutlarına varıyor.Sanatçıların menajerleri ile basın danışmanlarının görevlerini ayırt etmesi ve ikisinin görevlerinin birbirinden ayrıştığını bilmeleri gerekiyor.Bunu idrak ettikten sonra da bu iki göreve birbirinden bağımsız ve profesyonelleri getirmesi lazım, öyle ellerinde cep telefonları dolaşan dümbelekleri değil.